京東、蘇寧之間的價(jià)格大戰(zhàn)打響之后,引發(fā)了行政部門(mén)的關(guān)注。商務(wù)部表示,已經(jīng)注意到個(gè)別大型電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)相采取降價(jià)方式開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng),并強(qiáng)調(diào)不論采取何種促銷(xiāo)手段,都應(yīng)積極保護(hù)消費(fèi)者和供貨廠商的合法權(quán)益。

　　此次電商價(jià)格大戰(zhàn)14日正式點(diǎn)燃,雖然混戰(zhàn)中各方都頻頻放狠話(huà),但很多盼著在“大戰(zhàn)”中拿到實(shí)惠的消費(fèi)者卻大失所望。第三方數(shù)據(jù)顯示,通過(guò)監(jiān)測(cè)全網(wǎng)6大B2C商家,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)大家電商品降價(jià)總占比僅4.2%。更有一些網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),號(hào)稱(chēng)大降價(jià)的京東商城玩起了“先提價(jià)再降價(jià)”的游戲。先漲價(jià)再跌價(jià),而真正便宜的永遠(yuǎn)缺貨。

　　電商大戰(zhàn)淪為“炒作”鬧劇并不出乎意料,一方面電商行業(yè)本身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征,決定了他們必然要持續(xù)獲得媒體曝光關(guān)注。因此,所謂的“大降價(jià)”其實(shí)正是最好的炒作題材,加上微博等新媒體的廣泛參與,無(wú)論最終是否降價(jià),炒作知名度、增加網(wǎng)絡(luò)流量的目的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。但是,包括電子商務(wù)企業(yè)在內(nèi),無(wú)論商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)如何創(chuàng)新,基本的商業(yè)倫理和規(guī)則不可能改變。任何一家采取降價(jià)促銷(xiāo)的企業(yè)也只可能一時(shí)虧損,卻不可能永遠(yuǎn)承受虧損。如果京東商城果真按照所放出的大話(huà),即“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)到一元,我們就用0元銷(xiāo)售”,則意味著對(duì)這些基本商業(yè)倫理規(guī)則的背棄,最終只能是傷人傷己。即便主管部門(mén)不介入,所謂的價(jià)格惡戰(zhàn)也根本不可能長(zhǎng)期真正持續(xù)。

　　在中國(guó)的商業(yè)發(fā)展歷史上,從來(lái)不缺乏“價(jià)格惡戰(zhàn)”的案例,最終結(jié)果都極為慘烈。最典型的案例是1998年長(zhǎng)虹囤積彩管大戰(zhàn),彼時(shí)長(zhǎng)虹與國(guó)內(nèi)八大彩管廠簽訂了壟斷供貨協(xié)議,將國(guó)產(chǎn)76%的21英寸、63%的25英寸和幾乎所有29英寸及29英寸以上大屏幕的彩管共計(jì)300萬(wàn)只收歸長(zhǎng)虹,希望通過(guò)壟斷彩管,讓別的彩電生產(chǎn)企業(yè)倒閉。長(zhǎng)虹囤積彩管掀起價(jià)格戰(zhàn),使彩電價(jià)格跌到了成本線(xiàn)上。戲劇性的是,以?xún)r(jià)格戰(zhàn)成功的長(zhǎng)虹最終輸在了價(jià)格戰(zhàn)上,不僅沒(méi)能拯救自己也讓全行業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)中徹底放棄了利潤(rùn)積累能力,導(dǎo)致技術(shù)更新步伐被迫放慢。隨后幾年,日韓彩電企業(yè)開(kāi)始以等離子、液晶為新技術(shù)突破口,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中徹底落敗,整個(gè)產(chǎn)業(yè)因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)而遭遇巨大打擊。

　　此外,即便從消費(fèi)者利益觀察,惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)也未必是長(zhǎng)期利好。價(jià)格惡戰(zhàn)的結(jié)果是市場(chǎng)集中度提高,但是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被淘汰之后,強(qiáng)勢(shì)企業(yè)往往會(huì)選擇提高價(jià)格攫取高額利潤(rùn)。典型的案例就是格蘭仕對(duì)于微波爐市場(chǎng)的一輪輪價(jià)格大戰(zhàn),在占據(jù)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)地位后,低價(jià)不再是該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段,反而以各種新產(chǎn)品名義不斷提高微波爐市場(chǎng)價(jià)格。長(zhǎng)期來(lái)看,并不意味著消費(fèi)者福利的真正增加。

　　總之,電商企業(yè)的價(jià)格惡戰(zhàn)更像是一次對(duì)微博新媒體推廣的試驗(yàn),最終的結(jié)論只關(guān)乎于電商企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的成效判斷。制造業(yè)提升及消費(fèi)者福利增加只是電商市場(chǎng)推廣舞臺(tái)上的配角而已。